Os gerentes de granjas avícolas fazem estes 6 pontos！

O treinamento está em andamento

As fontes de pessoal em granjas avícolas variam muito, o nível de escolaridade geralmente não é alto, o conhecimento sistemático da tecnologia de criação de frangos é deficiente e a mobilidade é grande. Para manter a continuidade do trabalho na granja avícola, permita que os recém-chegados ou aqueles que estão mudando de cargo se familiarizem com o trabalho pelo qual são responsáveis o mais rápido possível. Seja um funcionário novo ou antigo, o treinamento deve ser realizado sistematicamente.

 1. Fazer um bom trabalho na formação de biossegurança em granjas avícolas

Realizar treinamento sistemático e contínuo de longo prazo sobre os sistemas de gestão relacionados à vida e à morte das granjas avícolas, como biossegurança, desinfecção e isolamento; combinar os exercícios reais da granja avícola com a supervisão, orientação e correção no trabalho diário e integrar gradualmente a biossegurança à vida e torná-la um hábito.

 2. O treinamento deve ser classificado e direcionado

O treinamento sobre o conhecimento do sistema agrícola é importante, mas pode ser realizado gradualmente, em combinação com o trabalho real e o desenvolvimento dos funcionários. Primeiramente, deve-se realizar treinamentos diferenciados de acordo com as diferentes funções do pessoal. O treinamento deve se concentrar em operações práticas, como imunização, desinfecção, uso do limpador de esterco, troca da corda do limpador de esterco, uso do alimentador e da régua, ajuste de temperatura e umidade e ventilação. Uma pessoa específica deve ser designada para o treinamento, para auxiliar e liderar. Após o treinamento, todos devem entender o que é o padrão e como alcançá-lo.

 3. O treinamento deve ser padronizado

Deve haver pessoal de treinamento especial, cursos de treinamento relativamente fixos e formulários detalhados de planejamento de treinamento e operação; os objetivos do treinamento devem ser claros, e cada meta a ser alcançada deve ser clara.

 4. Faça um bom trabalho de avaliação pós-treinamento

Como o efeito do treinamento não deve ser avaliado apenas após cada treinamento, mas também verificado e verificado no trabalho real. De acordo com os padrões que o treinamento deve atender, recompensas e punições razoáveis são dadas aos estagiários, instrutores e ajudantes.

Como o efeito do treinamento não deve ser avaliado apenas após cada treinamento, mas também verificado e verificado no trabalho real. De acordo com os padrões que o treinamento deve atender, recompensas e punições razoáveis são dadas aos estagiários, instrutores e ajudantes.

 Indicadores de emprego devem estar em vigor

Para cada posto, deve ser especificado um índice de posto claro, e recompensas e punições serão concedidas de acordo com a taxa de cumprimento do índice de posto. As galinhas poedeiras podem ser divididas em pré-produção e pós-produção. Antes da produção, são formulados indicadores como peso corporal, comprimento da perna, uniformidade, consumo total de ração e taxa de pintinhos saudáveis (frangos); volume de ovos, taxa de formação de ovos mortos, taxa de quebra da casca do ovo, relação média de ração/ovo, entre outros.

Outras pessoas que trabalham com pó, limpeza de esterco e fechamento de portas e janelas também devem ter um objetivo claro. O índice de empregos deve ser razoável e os projetos devem ser poucos e operáveis;

É necessário buscar mais opiniões dos funcionários, dar mais recompensas e menos multas, e tomar a iniciativa positiva dos funcionários como o primeiro elemento na formulação de políticas.

As responsabilidades estão claramente definidas

Cada tarefa deve ser implementada pelo líder, todos têm indicadores e cada trabalho tem seu próprio sucesso. Após o esclarecimento das responsabilidades, uma reunião deve ser publicamente comprometida e assinada. Para que as tarefas sejam realizadas em conjunto, os indicadores e a proporção de recompensas e punições devem ser definidos com antecedência, para que os medíocres sejam motivados e os excepcionais também.